Sales Buddy wchodzi jako zewnętrzny menedżer sprzedaży – nie jako doradca który rekomenduje i znika. Przejmujemy odpowiedzialność za cotygodniowe zarządzanie handlowcami, wyniki pipeline’u i egzekwowanie procesów. Właściciel zostaje w roli decydenta, nie operatora.

Zaczynamy od Warsztatu Strategii Sprzedaży – weryfikacji gdzie leżą największe straty: w strategii, procesach, w zarządzaniu, w CRM czy w zespole. Efektem jest konkretny plan priorytetów i quick winów gotowy do wdrożenia już w pierwszym miesiącu.

Nie ma jednego szablonu. Firma z 2 handlowcami potrzebuje czego innego niż firma z 6. Dopasowujemy zakres współpracy do tego na jakim etapie jest Twój dział sprzedaży – od fundamentów i strategii, przez zarządzanie zespołem, aż po koordynację marketingu i sprzedaży.

Cotygodniowe spotkanie zarządcze z właścicielem, przegląd pipeline’u każdego handlowca, analiza KPI i decyzje na kolejny tydzień. Nie czekamy na kwartalny raport – reagujemy zanim problem urośnie.

Sales Buddy prowadzi cotygodniowe 1:1 z każdym handlowcem, uczestniczy w spotkaniach zespołu i jest dostępny na bieżąco przez komunikator i telefon. Handlowcy wiedzą do kogo dzwonić z trudną szansą. Właściciel wie kto za to odpowiada.

Pracujemy na podstawie umowy o poufności (NDA). Wszystko co dotyczy Twojej firmy – dane, procesy, wyniki, strategia – pozostaje między nami. Nie udostępniamy żadnych informacji o klientach bez ich wiedzy i zgody.

Cotygodniowe spotkanie z właścicielem (45–60 min) z agendą i e-mailem podsumowującym. Cotygodniowe 1:1 z każdym handlowcem (20–30 min) – przegląd pipeline’u, aktywności i inicjatyw. Dodatkowe spotkania problemowe, wdrożeniowe, szkoleniowe oraz synergii marketingu i sprzedaży. Spotkania odbywają się online, regularnie, zgodnie z zapotrzebowaniem.

Bieżąca komunikacja przez komunikator wewnętrzny klienta (Teams, Slack, WhatsApp lub inny) – wsparcie przy trudnych szansach, szybkie odpowiedzi na pytania handlowców, statusowanie zadań. Decyzje i ustalenia zawsze potwierdzamy e-mailem.

Każda współpraca ma road-mapę rekomendacji z priorytetami, terminami i właścicielami zadań. Sales Buddy pilnuje tempa wdrożeń, raportuje postęp i informuje właściciela gdy coś się przesuwa – z wyprzedzeniem, nie po fakcie.

Poza rutynami Sales Buddy poświęca 3–5 godzin miesięcznie na pracę własną – projektowanie procesów, konfigurację CRM, przygotowanie materiałów szkoleniowych i narzędzi dla handlowców. To praca której klient nie widzi na co dzień – ale widzi jej efekty.

Sales Buddy prowadzi cotygodniowe i miesięczne spotkania wynikowe z handlowcami, rozlicza z KPI, wprowadza plany naprawcze gdy wyniki odbiegają od planu i rekomenduje decyzje personalne gdy sytuacja tego wymaga. Właściciel decyduje – Sales Buddy wdraża.

Diagnoza bez wdrożenia to odłożony problem. Sales Buddy nie tylko mówi co zmienić – projektuje rozwiązanie, przeprowadza przez wdrożenie z zespołem i pilnuje że jest używane. Proces sprzedaży, system CRM, skrypty, onboarding handlowca, system premiowy – każda zmiana jest zrealizowana, nie tylko zalecona.